Мир покера

Cameron ‘fams’ Carson берет интервью у Chief Operating Officer команды Complexity Jason ‘Anomoly’ Bass для fnatic.com.

Джейсон рассказывает об их соперничестве с EG, о том, что ожидает coL в будущем, о трудностях работы менеджера во главе целой команды и многом другом.

Представься пожалуйста и расскажи о том, чем ты занимаешься в Complexity.

Меня зовут Джейсон Басс и я занимаю пост Chief Operating Officer в команде Complexity. Я отвечаю за повседневную маркетинговую деятельность и финансы.

Как Complexity помогает формировать будущее киберспорта в Северной Америке?

Алекс, Джейсон и я находимся в комьюнити уже очень долгое время. Таким образом, мы являемся доверенными советниками для многих людей также как и они для нас. Эти скрытые взаимоотношения помогают формировать многие вещи, и будут помогать в будущем. Надеюсь, что действия Complexity как организации послужат для многих восходящих команд дорожной картой и покажут место в небе, куда надо целиться. И в этом смысле многие команды в будущем могут использовать модель, схожую с нашей. Наши решения могут сильно повлиять на киберспортивные события, которые Complexity решает поддерживать или нет. Я большой фанат в плане поддержки комьюнити в целом, но иногда у нас просто нет подразделения в игре, по которой проводится чемпионат.

Что ты можешь сказать о будущем Complexity как командного проекта? Можем ли мы ожидать формирования новых подразделений в ближайшем будущем? Есть ли новые рынки, на которые coL планирует выйти? Стратегии реального времени, файтинги, QuakeLive?

На данный момент мы присматриваемся к очень многим играм и командам. Я действительно не уполномочен разглашать названия игр, игроков или команд, но вы можете ожидать, что в будущем у Complexity появятся новые подразделения.

Все указывает на растущее соперничество между CS командами coL и EG. Что ты думаешь по поводу этого соперничества?
На каких ивентах, соревнованиях, лигах и т.д. мы можем ожидать увидеть coL?

Я считаю, что мы две лучшие команды в Северной Америке. Поэтому соперничество естественно будет продолжаться. Конечно, была эта история с переходом подразделения, но я рассматриваю ее как дело прошлое. Мы и EG имеем одну цель – быть лучшими. Поэтому мы будем постоянно сталкиваться на пути к ее достижению. Complexity собирается посетить абсолютно все турниры, которые сможет. Ближайшие соревнования это – MLG в Далласе (WoW) и GameGune в Мексике.

Совсем недавно ваша CS команда играла на оффлайн гранд финалах ESEA. Вы довольны ее выступлением?

Команда провела по настоящему хороший турнир. Они проиграли в тяжелейших матчах в финале. EG показали лучший CS на этом чемпионате. Но в следующий раз мы их сделаем.

Считаешь ли ты, что ваша CS команда достигла своего потолка скилла? Или все же ей есть куда развиваться, чтобы приблизиться к соперницам из Европы? Достаточно ли для этого всего лишь создать необходимые условия: посещать больше международных турниров на всех континентах, заиметь более стабильных по скиллу соперников в Северной Америке, проводить больше буткэмпов с иностранными командами и соотечественницаки?

Очень сложно ответить на этот вопрос. С этой позиции я действительно не знаю, насколько мы соответствуем международному уровню. И, думаю, игроки тоже не знают. У нас попросту нет оснований для сравнения. Надеюсь, мы наконец попробуем себя на GameGune. Я определенно считаю, что никто не может достигнуть «потолка» скилла. Всегда есть куда развиваться. Надеюсь, что мы увидим больше международных соревнований в 2010 и мы начнем наблюдать соперничество между Америкой и Европой, как это было многие годы до CGS.

Назови свой тор 3 CS команд в Америке и в Мире.

Северная Америка:
1.Complexity
2. EG
3. Gravitas
Мир:
1. Fnatic
2. SK
3. Mousesports
На самом деле позиции 2 и 3 настолько спорны, что я бы не решился их записать на бумаге. Еще есть MTW, Wicked и так далее. Очень много хороших команд.

Complexity – единственная команда из Америки, которая посетит остановку MLG в Далласе. Gravitas, EG, Pandemic не посылают свои подразделения на MLG. Каково будет вашей организации ощущать на себе столь пристальное внимание? Как ты считаешь, чего сможет добиться ваша команда на этом ивенте?

Это действительно большая честь – быть приглашенным на MLG. Я думаю, наша команда обратит на себя внимание и покажет достойные результаты. По-моему, присоединение Reckful сделало нас намного сильнее. Я собираюсь в Даллас и буду смотреть как играют наши ребята.

Что делает команду привлекательной для Complexity? Что заставляет coL захотеть взять новую игру/команду/игрока?

Очевидно, что команда топ уровня привлекает к себе внимание благодаря своим выступлениям. Но в Complexity мы оцениваем много больше параметров, нежели только скилл. Игроки должны быть способны правильно вести себя с прессой. Они должны быть преданы своему занятию и голодны до побед. Мы все видели множество топ команд, с недюжинным талантом, которые годами не побеждают на соревнованиях. Я думаю, это происходит потому, что топ команды во многих случаях включают круиз контроль. У них уже просто нет этого огня желания побед. Так что это очень важная черта.

Что нужно для того, чтобы CS Северной Америки вернул себе бывшие позиции и славу?

Это действительно простой вопрос… Время и много тренировок.

Что может «оживить» североамериканскую сцену? Почти все крупнейшие ивенты проходят за границей и либо переехали на другие континенты, либо вымерли. Что нужно Северной Америке, чтобы снова начать двигаться вперед?

Я думаю, что необходимо перейти на новую бизнес модель и на много более высокий уровень уверенности в способности охвата численности населения киберспортивной индустрией, чтобы организация смогла окупиться. Это действительно тот путь, по которому стоит идти. MLG является одной из тех компаний, которая прошла этой дорогой и достигла успеха. На начальном этапе следует действовать как MLG или даже CPL. Но для того, чтобы получать прибыль, ты должен быть способен сменить свою бизнес модель для привлечения большей аудитории, при этом не отторгая костяк комьюнити. Это тот этап, на котором CPL провалился, а MLG достиг успеха. CPL заняли такую позицию, что комьюнити должно делать все, что они скажут. А это никогда не будет работать. CGS тоже начали именно с таким подходом и потерпели неудачу. MLG расширяется через свое взаимодействие с EA, которое предоставит им гораздо более обширные пути для этого. В то же время они оставили свое ядро в виде Halo в покое.

Спонсоры из Северной Америки тоже должны выйти на новой уровень уверенности в прибыльности этого вида развлечений и соревнований прежде, чем они снова захотят поставить свою подпись под контрактом. Слишком много раз они обжигались на нечестных людях или просто не получали того, что им было обещано промоутерами ивентов с хорошими намерениями.

Ты рассматриваешь киберспорт как явление мирового или местного уровня? Я имею в виду, что когда ты смотришь на киберспорт, то это для тебя одно общее понятие или существует много «моделей» киберспорта по всему миру: Европа, Корея, Китай/Азия, Северная Америка, Южная Америка?

Очевидно, что существует множество разных моделей. И я считаю, что это хорошо. Мне бы хотелось видеть объединенные типы состязаний, как в Гольфе или Теннисе. Но даже что-то в этом роде не отменяет необходимость в других моделях. Они все могут гармонично сосуществовать и быть как местными, так и всемирными. Чем дальше развивается игровая сцена, тем лучше это сказывается на росте индустрии в целом. Это возвращает меня к той мысли, которую я высказал много времени тому назад. Если вы хотите добиться роста, вы должны поддерживать все начинания в этой индустрии. Все противники CGS должны были поддерживать ее только за то, что это этот проект был полезен для гейминга в целом. И его провал сказался на гейминге очень плохо. Если говорить о соревнованиях, устраиваемых легитимной компанией, мы все должны делать все, что от нас зависит, чтобы оказать поддержку. Нас не должны сковывать противостояния типа CS1.6 против CSS или PC против консолей или любые другие разделения игр, в которые мы любим играть. Если бы мы смогли объединить наши усилия, у нас в руках оказалась бы большая сила и большое влияние на спонсоров и устроителей соревнований. На данный момент каждый из нас работает в своей относительно небольшой нише рынка и создает в ней другие маленькие ниши. Это никогда не сработает в перспективе. Только то, что вы не играете в игру, не означает, что вы должны ненавидеть людей, которые это делают, и организаторов, которые ее поддерживают.

Будьте приверженцем соревновательного ГЕЙМИНГА, а не только ВАШЕЙ игры.

Совершенно ясно, что Complexity это уникальная организация. Расскажи, как ваша компания управляется по сравнению с другими профессиональными киберспортивными организациями в понятиях персонала и продукции? Под продукцией я подразумеваю наполнение контента вашего сайта, отношений с фанатами, промо акции и т.д.

Я не могу точно сказать, как именно работают другие организации. Наш штат состоит в основном из волонтеров, которые являются огромными поклонниками Complexity. Без них в нас было бы очень мало смысла. Я чувствую, что мы находимся в очень тесной связи с нашими фанатами. Владельцы Complexity осознают, что наши фанаты являются единственной причиной, по которой мы имеем спонсоров. Это экосистема, которая существует. Мы все нужны друг другу и кормим друг друга. Без Complexity не было бы фанатов, без фанатов не было бы спонсоров, без спонсоров не было бы Complexity. Без нашего персонала из числа волонтеров мы бы отпугнули наших фанатов и не имели бы спонсоров, без которых нет нас. Экосистема это то, что позволяет нам выжить, и мы всегда будем помнить об этом и никогда не станем больше нашей экосистемы. Я имею в виду, что мы сделаем все, чтобы прислушиваться к нашему персоналу среди волонтеров и фанатам и действовать исходя из информации, которую мы получаем от них. И это никогда не изменится.

Наша структура управления делает организацию уникальной. Джейсон, Алекс и я имеем очень разный опыт и выполняем разные обязанности в том, что касается компании. Алекс занимается продажами и является менеджером команды. Он ведет переговоры со спонсорами, нанимает игроков и управляет ими. Джейсон Лейк занимается связью с общественностью, а также управляет сайтом и его персоналом. На мне лежат обязанности по финансовой и маркетинговой части. Я работаю с уже существующими спонсорами над планами по их дальнейшей маркетинговой стратегии с нами.

Как часто ты бываешь вовлечен в повседневные дела игроков coL? Многие проекты практикуют дистанцированный подход, обращаясь со своими игровыми подразделениями скорее как с наемниками, нежели игроками.

Я не так уж вовлечен в жизнь игроков. А вот Алекс Конрой – очень. Его работа состоит в том, чтобы быть менеджером игроков. Я составляю отчеты по их путешествиям и плачу за все. Джейсон Лэйк также занят с ними. Он в основном произносит воодушевляющие речи, в то время как Алекс находится с ребятами постоянно на всех ивентах и помогает им решать бытовые проблемы.

В каком соревновании победить для Complexity важнее всего? Как для CS, так и для WoW.

Я думаю, что каждый ивент одинаково важен. Я бы хотел выиграть их все. Я понимаю, что это не всегда возможно, но такова наша цель. Именно так ты должен относиться к соревнованиям, или ты рискуешь засмотреться на какой-то «более важный» и проиграть из-за потери концентрации. К счастью, сама структура мероприятий делает для нас процесс легким, т.к. большую часть времени мы не знаем какой ивент будет следующим. Они просто появляются. Например, GameGune в Мексике.

Чего не хватает киберспортивным медиа на этом этапе развития киберспорта?

Я сам пришел из медиа. Когда я создавал GotFrag, мы старались писать новости максимально беспристрастно. Я не говорю, что они не делают того же сегодня. Но из-за того факта, что почти каждое новостное издание принадлежат кому-то, у кого есть свои цели, достаточно трудно сказать, что кто-либо действительно беспристрастен. Я думаю нам нужен сайт, занимающийся киберспортивными новостями потому, что его команда увлечена этим и не имеет сверху никого, кто может потянуть за определенные ниточки.

Если бы ты мог дать совет ребенку, который хочет стать профессиональным киберспортсменом, что бы ты сказал?

На сегодняшний день я бы посоветовал ему остаться в школе и сделать киберспорт своим активным хобби. На этом рынке сейчас нет длительных периодов стабильности. Но к счастью, благодаря своей гибкости, сегодняшняя реальность позволяет тебе быть профессиональным игроком, посещая школу. Чтобы добраться до топа, надо тренироваться очень усердно и иметь друзей или знакомых, которые соревнуются на этом уровне, и учиться у них. Смотрите видео и дэмки везде, где это только возможно. В сегодняшних играх решает гораздо большее количество факторов, нежели просто хорошая координация рук и глаз. Ты должен знать стратегии и понимать, почему топ игроки делают так или иначе.

Какую идеологию проповедует персонал и менеджмент Complexity, когда речь заходит о киберспорте и профессионализме?

Одним из основных качеств, на которые мы обращаем внимание в игроках – профессионализм. Без этого мы ничто. Мы ищем игроков, которые желают победить и получают удовольствие от побед, но при этом они должны быть великими спортсменами, когда проигрывают. Это очень сложно сделать. Они также должны относиться уважительно к своим оппонентам и не кричать на них во время игры или вести себя еще каким-либо неподобающим профессионалу образом. Игроки представляют Complexity также как и брэнды наших спонсоров. И мы пытаемся донести этот факт до их сознания.

*Скажешь что-нибудь напоследок для фанатов? Какие-нибудь заявления? *

Мы хотим поблагодарить наших спонсоров. Без них не было бы Complexity и киберспорта. Спасибо Creative, XFX, Fame Networks, PureTrak, G8 и nationVoice.

• Читать оригинал
• Фотографии взяты с портала fnatic.com
• Оставить комментарий